Peter Burstedt har samlat nio arbetssökande till en första träff. Han ska coacha dem i tolv veckor.

– Vi ska hjälpa och använda oss av varandras nätverk. Hitta de nya jobbsökningskanalerna, säger han till gruppen.

Ger varandra tips

Vid presentationsrundan får en busschaufför ett jobbtips av en annan arbetssökande.

    Peter Burstedt är nöjd. Att guida gruppen fram till de möjligheter som är dolda ser han som sin huvuduppgift.

– Det här jobbet passar min bakgrund perfekt. Jag är van att ta människor för vad de är och jag har ett stort kontaktnät att använda mig av.

Erfarenhet av arbetslöshet

Peter Burstedt har jobbat som säljare, men liksom de flesta andra coacherna som rekryterats var han arbets­lös när jobbet dök upp. Den erfarenheten ser han som en tillgång.

Den utbildning Arbetsförmedlingen ger coacherna är fem dagar, plus två och en halv dags uppföljning. Den handlar mer om myndighetsarbetet och arbetslöshetsförsäkringen än om coachens roll.

– Visst, utbildningen var kort, men för ändamålet lyckad, menar Peter Burstedt.

ST har ställt sig kritiskt till att coacherna får så lite utbildning och att de är anställda så kort tid. Anställningarna varar bara  fram till nyår.

ST ville ha fasta jobb

– Vi ville att man skulle tills­vidareanställa och satsa mer på arbetsförmedlare som får betydligt längre utbildning. Visstidsanställningar ger ingen stabilitet, säger Lars-Erik Backström, vice ordförande i ST inom Arbetsförmedlingen.

Ingela Sundlöf är projekt­ledare centralt för de jobbcoacher som anställs på Arbetsförmedlingen. Hon ser inget problem i att utbildningen är kort.

– Man kommer ju inte tom till jobbet, de som anställs har erfarenhet från att jobba med människor, många är beteendevetare.